Поведінкова наука доводить: ми приймаємо передбачувані рішення і часто собі на шкоду. Ви вкотре сіли за серіал, а не пішли у спортзал? На роботі знову ухвалили не надто успішне компромісне рішення, а продавець-маніпулятор продав вам дорожчий товар? Один з найвизначніших мислителів у сфері менеджменту Роджер Мартін висунув теорію інтегративного мислення — її суть полягає у вирішенні проблеми за допомогою протилежних ідей як основи для нового рішення. Разом із Дженніфер Ріел вони досліджували вплив ухвалених рішень на подальшу долю компаній.
У книжці автори з гумором описують та аналізують історії, коли лідери відомих компаній опинилися перед вибором, а також наводять цікаві дослідження й діляться досвідом прийняття рішень, що принесуть вам успіх.
ПРО АВТОРА
Дженніфер Ріел — професорка Школи менеджменту імені Джозефа Ротмана при Торонтському університеті і стратегічна радниця керівників компаній зі списку Fortune 500.
Роджер Мартін — професор бізнес-шкіл, директор Школи менеджменту імені Джозефа Ротмана. Радник керівників компаній з питань стратегії, дизайну та інновацій. Увійшов у список найвидатніших мислителів у сфері менеджменту за версією Thinkers50. Співавтор книжки «Безпрограшна стратегія» («Наш формат»).
Основні | |
---|---|
Виробник | Видавництво Наш формат |
Країна виробник | Україна |
Вид палітурки | Твердий |
Стан | Новий |
Тематика | Менеджмент |
Мова видання | Українська |
Кількість сторінок | 256 |
Рік видання | 2018 |
ISBN | 978-617-7552-96-2 |
Формат | |
Ширина | 14 см |
Довжина | 21 см |
Користувальницькі характеристики | |
Бізнес і саморозвиток | Бізнес, підприємництво |
- Ціна: 201 ₴