На сучасному ринку точиться конкурентна боротьба за передові позиції. Та як не стати лідером на один день, а стабільно досягати високих результатів? Бізнес-стратег Майкл Портер розкриває методологію створення конкурентної переваги, яка здобула популярність в усьому світі.
У книжці автор виводить п’ять конкурентних сил, які визначають прибутковість галузі, дає інструменти, щоб утілити вашу стратегію в життя, а також на прикладах відомих компаній показує, як на довгий час зайняти й підтримувати сильну позицію на ринку.
ПРО АВТОРА
Майкл Портер — професор кафедри ділового адміністрування Гарвардської школи бізнесу, засновник Інституту стратегії і конкурентоспроможності в цьому закладі. Отримав премії імені Девіда Веллса й Адама Сміта та кілька відзнак McKinsey.
Основні | |
---|---|
Виробник | Видавництво Наш формат |
Країна виробник | Україна |
Тематика | Менеджмент |
Мова видання | Українська |
Вид палітурки | Твердий |
Кількість сторінок | 624 |
Рік видання | 2019 |
ISBN | 978-617-7730-65-0 |
Стан | Новий |
Формат | |
Довжина | 21 см |
Ширина | 14 см |
Користувальницькі характеристики | |
Бізнес і саморозвиток | Бізнес, підприємництво |
- Ціна: 307 ₴